思想不一的几个事情

领导写不出来月报（这个月在一起聊成立公司，创业的事情），让部门的所有人都不要写，写了也不要发（月报是每个人每月发在公司董事在的微信群里）。

个人想法: 领导一开始的经历，让我觉得很丰富，认为是一个有想法且能跟随的一个人，交流中间有个项目方向，我自己是深深的被吸引到了，并想着好好干一番的之后，在更多的交流之后，方向变了，变成做另外的产品方向，故兴趣全无。

因为上面原因，之前申请的软著到了，私自对我说如果上面领导问就说这个证很难申请。

个人想法: 相关资料都是我写的，对接交流前后不过两三天的时间，这样让人把自己擅长的事情说很难，就是在说自己不行，把自己行的事情说不行，那自己不行的事情怎么办，故与领导思想观点分裂。

公司用的阿里云的产品，自己的企业账号直接购买，因为我知道通过分销商走有一个的返佣优惠，最后的返佣优惠没上报公司，部门内所有人分了，拿来注册之前聊的成立公司的费用。

个人想法: 这是我知道的，并提的，可以找分销商返佣优惠，有一点私下分了的念头，但还是问领导交接公司还是我们分了，领导说我们几个分了吧，在返佣的期间，刚好在注册公司，故就拿来注册公司(现在2021年1月27日，公司已在处理注销的相关事情)，不得不承认自己问的时候已有预感会让我们分了，不得不说我在变得不好，虽然我知道。

申请调岗或增加工作职责，因为没有产品经理，估提出做些需求分析的事情：自己对比分析需求，之后与相关市场部门聊聊必要性，有就做做，没有就放弃继续分析。一来有点东西做做，二来能突出部门价值，部门给的声音是：上级领导有自己的想法，我们做员工的不要想。

个人想法: 综上经历，我有种不安，担心有一天部门因品行问题整体裁员，故想换岗离开这个部门，或增加工作职责，能与其他部门多交流分析需求啥的，能让公司知道我们部门在想、在主动的为公司做事情，可部门并不希望我这么做，他们都很舒服的在目前的环境下，部门领导及其他同事喜欢等着公司董事安排。

部门内有些人会发脾气，脱离的理性讨论，观点争执的范畴。

个人想法: 第一次被发脾气真的很不舒服，我个人也有原因吧，说话直接，并不是所有人都能理性面对自己的错，并不是所有人会把犯错当作一种成长。

个人总结

这次的工作经历目前是我工作经历中最差劲的，上面的事情及个人想法，我在部门会议是直言说了，我也是傻，可部门领导及同事都不理解，个人不喜欢见人说人话，见鬼说鬼话，这样的行为，可以闭嘴，可以沉默。个人也不喜欢刻意伪装自己，把简单的事情说复杂，不要教人不好的东西，行的事情就说行，不行的事情多尝试尝试。

不到一年的工作，有的人在慢慢变好，有的人在变坏，例如我，只是直言的我，却不曾把上述所有跟更上级的领导说，不想背后说人坏话，即使是实话，也不愿意，毕竟这样的环境也不能保证以后不会遇到，想要离职了

直言的我不适应与人做同事，更适合做伙伴，希望遇到的更多的是能够遇到一起直言不讳，相互成长的一群人、一群伙伴。